Neue Energie
Die Herausforderungen
Erneuerbare Energien setzen sich weltweit als wettbewerbsfähiger Bestandteil des Energiemixes durch
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Wind und Solar PV erreichen zunehmend die technologische Reife und kommen aus subventionierten Systemen heraus. Der Druck auf die Kosten für Entwicklung, Bau und Betrieb wird intensiver
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Wir nutzen unser fundiertes Branchenwissen und implementieren spezifische Ansätze zur Optimierung des Betriebs und zur Maximierung der Energierendite
Neue Energieoperationen. Optimiert.
Entdecke unsere Ansätze für die neue Energielandschaft
Agile Portfolioentwicklung
Wind and solar project development and deals support ( interim project management, commercial due diligence, transfer to EPC)
Lean
Kraftwerksbau
EPC-Vertragsunterstützung. Optimierung der EPC-Prozesse von der Übernahme bis zur Übergabe. Interim-Projektmanagement
Kraftwerks-Capacity-Booster
Verbesserter Kraftwerksbetrieb zur Maximierung der Leistung. Optimierung der Verfügbarkeit und Ertrag dank digitaler Tools
Ausgewählte Referenzen unserer Berater
Prozess-Turnaround
Offshore-Wind-EPC
Ein EPC-Unternehmen kämpfte in der Bau- und Inbetriebnahmephase mit Verzögerungen, organisatorischen und technischen Schwierigkeiten
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Unsere Berater wurden vor Ort eingesetzt und halfen bei der Identifizierung und Lösung der Hauptprobleme, der Neudefinition von On-Offshore-Prozessen, der Arbeitsorganisation bis hin zur Mikroebene und dem Auftragsmanagement
Interim Management
Utility-Scale-Solar-PV-Entwicklung
Im Rahmen einer gemeinsamen Entwicklungsvereinbarung (Joint Development Agreement, JDA) übernahmen unsere Berater die frühen Entwicklungsaktivitäten im Auftrag eines großen Solarunternehmens in einem Land, in dem es noch keine Präsenz aufgebaut hatte.
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In weniger als zwei Jahren entstanden mehrere hundert MW bodenmontierter und großer Dachprojekte
